定制家具行業在二、三線城市起步較晚，市場尚未得到充分挖掘，市場份額主要被本土品牌衣柜占據。在一些邊緣城鎮定制家具企業甚至還從未涉足，定制品牌家具市場普及率相當低，由于國家“三農”政策以及扶持地級市場等等，發展扶持二、三級市場經濟水平，消費者購買力提升很快，需求擴充上升。同時，二、三線城市銷售成本遠低于一線城市，加之受國家宏觀調控政策和金融危機的影響較小，利潤也相對比較穩定。近年來，越來越多的企業看到了定制家具行業在二、三線城市迅猛發展的趨勢和不可估量的市場前景，紛紛選擇渠道下沉，以求搶占新的利潤增長點。

雅迪斯全房定制家具企業擁有一支職業化的高效營銷團隊，專業、年輕、思想開放、務實進取，提供全面迅捷的經營服務。企業以創新的經營管理理念以及率先實施精細化品牌營銷戰略，保障了雅迪斯品牌得以更好的創新和穩健發展。

定制家具開拓二、三線市場，要結合當地市場，認清行業發展趨勢，在了解自身品牌特點的同時，強化產品的地域性特色，而不去照搬一線城市的銷售模式，以自身品牌優勢來駕馭市場，因此，雅迪斯定制了一套適合在二、三線城市發展的全程顧問式營銷模式（“亮劍100”市場發展計劃）。

雅迪斯自啟動“亮劍100”市場發展計劃，到目前為止已有60多個城市地區專賣店被列入“亮劍100”投資計劃當中，并在市場上并取得不錯的成績。公司采用“全程顧問式”品牌終端運營扶持模式，通過強大的政策支持、人員支持、營銷支持、廣告支持，重金打造100個重點樣板市場，扶持100家銷售冠軍旗艦店，成就100個睿智戰略投資伙伴。公司藉此創建以重點專賣店為中心市場，半徑100公里范圍內建立強勢的區域市場，力爭成為重點區域內全房定制家具首選品牌。100個重點經銷商、100個重點專賣店、100個股東、100個樣板市場，共創四個一百！