抄襲，極其惡劣的行為，是種抄襲他人努力成果的錯誤行為。在年輕的衣柜行業，抄襲行為非但沒有得到制止，反而被“包容”。有業內人士表示，對于抄襲行為不能持“絕對”的否定態度，而是應理性地認識？在產品，甚至連品牌傳播模式、細分消費市場等方面都存在抄襲行為的情況下，衣柜業難道還要包容抄襲？

相對整體櫥柜業而言，整體衣柜市場顯得會“不成熟”，跨界潮就對衣柜企業沖擊頗大。在跨界潮之下，愈多家居企業進入發展潛力巨大的衣柜市場，如同殖民統 治一般，沖擊了衣柜業本土企業的生存生態。不在少數的衣柜企業就淪為了“代加工者”，進而失去了對衣柜業的發展話語權。

在這一形勢下，抄襲行為自然容易被理解成“一種反抗”，所以業內才有觀點認為“應理性地認識抄襲”。對于消費基礎、市場基礎均不成熟的衣柜業來說，這樣 的“借口”實在太牽強了。“指親不富，看嘴不飽”，年輕的衣柜行業不應靠抄襲行為來完成發展的目標。鑫雅衣柜樊亞景先生表示，“踏實地走下去，是當下衣柜 企業欠缺的文化因素。”

抄襲行為不應被包容

再來看看其他行業，如小米手機，憑借靈活的營銷模式，在強者如云的市場中異軍突起，引得不少同行去“效仿”。可隨市場的發展，我們看到小米依舊是小米，效 仿者也未能成為“小米”第二。“學我者生，似我者死”，衣柜行業同樣有“小米”這樣的企業，后來者能學習其成功經驗，而不是照搬照套，否則也成不了氣候。