市場發展速度不斷提快，品牌作用凸顯，以“迅雷不及掩耳之勢”占據企業競爭力的核心地位。衣柜企業不得不加快品牌建設，以適應市場發展，避免競爭“還未開始就結束”的現象發生。

衣柜行業品牌競爭加劇，“流血”、“犧牲”在所難免，衣柜企業如何才能將“傷亡”降到最低?

品牌危機是衣柜企業在發展過程中由于自身失職、失誤或內部管理出現紕漏而引發的突發性危機，可能直接導致企業品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡，危機帶來的影響遠不止于此，更會造成品牌信任度缺失，銷售量急劇下降，品牌聲譽和影響力受到嚴重打擊。

衣柜企業必須在進行品牌建設時，就培養企業危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。首先，衣柜企業需要制定一套完善的發展戰略，從企業全局出發，以長期發展為目標，以此決定衣柜企業的發展方向、資源配置等。其次，衣柜企業需要樹立全員公關和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發時顯得手足無措。再次，衣柜企業需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產品“橫行”不僅不利于自身產品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后，衣柜企業還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，衣柜企業必須注意品牌延伸的合理性和統一性，產品和品牌要適當分開。

所謂“開店容易守店難”，衣柜企業“建企容易創品牌難”，“保品牌”則是難上加難。品牌之戰即刻爆發，衣柜企業品牌創建長路漫漫，求索時期品牌危機不可忽視。