2018年9月20日下午，勞卡公司在一廠1號培訓室召開“做怎樣的勞卡人（質量第一）”學習成果總結大會。

此次會議目的在于分享各中心各部門關于“做怎樣的勞卡人（質量第一）”的學習成果，希望所有勞卡人都深刻理解質量第一的重要性和必要性，并化為實際行動。

勞卡總經理唐炯、副總經理兼制造中心總監梁國文、各中心總監以及部門經理共計55人出席了總結會議。

會上各中心和部門代表進行了發言，發言圍繞以下三點進行：

一、什么是質量；

二、怎樣理解“勞卡人的尊嚴：產品即人品，質量是我們的面子，質量是我們的自尊心”；

三、結合部門職能，制定“質量第一”的具體措施。

“以勞卡人的尊嚴”為切入點，探討做怎樣的勞卡人，通過深刻的認識，必將推動質量管理水平更上一層樓。

制造中心總監梁國文先生在總結中指出

“質量第一”不能只停留在口頭上，還要落實到制度和流程上。建立標準化的流程，做好培訓，落實制度標準。

質量就是企業的生命，必須要做到：

一、必須明確職責，必須將責任追究到底；

二、杜絕不良品流出，絕不讓不良品到消費者手上；

三、落實獎罰制度；

四、將質量問題分類，專題解決難題。

必須深化員工對于質量的認識，要做到“質量第一”，除了以制度規范以外，更重要的是將這種行為意識落實到日常的生產當中。

總經理唐炯先生作了重要講話

目前面對的質量形勢十分嚴峻，針對日益專業的客人，意味著他們的要求也越來越高。如果不提高質量，就會失去市場的競爭力；再不注重質量，我們就會丟掉“飯碗”。

接下來，我們必須做到：

一、提高質量意識，要真正把質量放在第一位；

二、相關制度數據流程要建立起來：

1.要求下道工序監督上道工序的質量；

2.品管部必須將產品出廠前的檢驗作為職責，必須保證不良品不外流；

3.必須完善夜班巡查制度；

4.制度與流程需要建立數據體系，要將出問題的數據落實到個人。

三、把好材料的“質量關”，要提高板材質量；

四、用技術手段來保證質量；

五、對于長期質量問題，要組織小組專題攻關；

六、對于后勤部門，一定要注重工作質量，以工作質量來確保產品質量。

七、發生重大質量事故，必須嚴厲處罰。

面對質量問題，不妥協，不放松，將嚴格的質量文化建立起來，為了企業和個人的美好未來，必須把質量放在第一位！

自九月以來，各中心和部門紛紛開展了“做怎樣的勞卡人（質量第一）”學習討論活動，對“做怎樣的勞卡人”有了更深入的認識，對下一步的工作改善必將起到積極的推動作用。

從每個負責人的發言中，聽到了許多個“必須”，這是代表著廣大管理層對于提升質量的決心。面對嚴峻的質量問題，必須“死磕到底”，絕不妥協。口號不止是說在嘴上，掛在墻上，最重要的是落實到行動上！

編輯：中國衣柜網——大姚