曬出的9家經銷商分別來自:北京、深圳、成都、鄭州、哈爾濱、昆明、西安、吳江。
北京、深圳自不用說,作為國內一線城市,經濟實力強勁、消費潛力大;成都、鄭州、哈爾濱、昆明、西安,作為省會城市,成為億商也不例外。反倒是吳江,作為江蘇蘇州的一個下轄區(qū),雖然當地經濟發(fā)達,但作為一個縣級市,能夠做到如此體量,實屬不易。
這些億商有多牛?
北京歐派,2006年加盟,7年銷售額翻28倍,2017年創(chuàng)下10個月破10億的紀錄;深圳歐派,2000年加盟,在深圳已經擁有55家門店,業(yè)務遍及深莞惠;鄭州歐派,1997年加盟,連續(xù)多年蟬聯櫥柜零售業(yè)績冠軍;成都歐派櫥柜,2007年加盟,2018年櫥柜同比增長27%,獲得全國業(yè)績總冠軍。
從上個世紀90年代末加盟跟隨,到近幾年新近加盟,歐派的這些億商有著不同的經歷和年齡。比如昆明歐派,29歲加盟,連續(xù)五年平均增長50%以上;而吳江歐派經銷商,54歲加盟歐派,到66歲時還發(fā)展大家居,代理櫥柜、衣柜、木門、衛(wèi)浴等一系列產品,成為2018年業(yè)績冠軍。
而在同一個城市,歐派的經銷商出現代理不同的品類的經銷商同時成為億商。成都的櫥柜、衣柜經銷商雙雙入圍。成都歐派櫥柜,登頂過全國業(yè)績總冠軍;成都歐派衣柜,加盟三年就進入億商俱樂部。
對于入圍的億商,歐派對每一個經銷商都有不同的評價。
北京歐派:締造創(chuàng)奇;
深圳歐派:迎難而上;
成都歐派櫥柜:堅持熱愛;
成都歐派衣柜:敢打硬戰(zhàn);
哈爾濱歐派:勇于開拓;
昆明歐派:年輕敢拼;
吳江歐派:壯心未改;
西安歐派:不斷創(chuàng)變;
鄭州歐派:堅守23年。
從這些評價中,簡象家居提煉出這些億商的特質:熱愛、開拓、進取、創(chuàng)變。這是經銷商能夠成為牛商、億商最重要的特質。而多元化的銷售渠道、戰(zhàn)斗力的營銷團隊是每一個成功經銷商最核心的護城河。
對于歐派這樣的家居行業(yè)龍頭來說,對于強勢經銷商的抓取與爭奪有先天的優(yōu)勢,各個區(qū)域都有相當數量的經銷商愿意來做代理,所以在經銷商的選取上就有了更大的空間和余地。有資金、有團隊、有渠道,這些都是基本要求,而對于代理商本人個人的選擇更看重。
牛商是如何煉成的?
近幾年來,特別是受今年疫情的影響,家居建材行業(yè)已經開始出現兩極分化及品牌集中。過往,有產品就有銷量的時代已經過去。爭搶一線品牌的代理權成為很多經銷商的選擇,即使做不了代理,成為同城分銷也成為不少經銷商的選擇。市場終端的品牌數量越來越少,而知名品牌也越來越強勢。
選擇大于努力,在家居行業(yè)也是如此。一般說來,代理知名品牌會因為店面多、價格透明,利潤率相對較低;而一般的品牌因為價格不透明,利潤相對較高。對于經銷商來說,知名品牌更多是賺流量、走量,銷售過程會相對容易;而代理一般品牌,則會在量上縮減。
歐派億商群體的出現,更多的是歐派品牌的賦能,在產品、品牌知名度、設計、服務上給與終端支持。對于終端經銷商來說,拿最好店面選址、建有戰(zhàn)斗力團隊、適時把握當地消費動態(tài),在資金上充裕,一般都不會做得太差。一些被淘汰的經銷商,原因主要來自兩方面:一是資金實力不夠,跟不上總部開店、擴團隊的要求;二是經營理念跟不上,與總部的經營觀念出現分歧,對做活動、做小區(qū)等不愿意執(zhí)行等。
牛商的背后,是品牌選擇、資金實力、經營理念、資源整合等一系列因素共同作用的結果。
(文章來源:定峰匯-公眾號,侵刪)
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