公司名稱:廣州皇朝家具有限公司
門店數量:800+ 基本投資:30-50萬
2022年,消費者會喜歡在什么樣的店面進行消費?
什么樣的環境下,才會讓消費者有高級感的體驗?
什么樣的店,會給消費者以深刻的印象?
什么樣的店,才能在風云莫測的競爭中穩步前行?
Z世代的出現,引領國內消費市場的變化,促使家居終端市場做出更大的改變。2022年,皇朝定制開展“百萬活動·千萬大商“計劃,該計劃分為“五星店面”樣板市場打造以及1+1+4營銷爆破模式,旨在打造一批在銷售、管理、服務等方面具有代表性、可復制性的標桿店面,并以此為模式快速復制擴散至皇朝定制終端,實現共同提升。
“五星店面”樣板市場打造計劃
公司選取具有潛力、自愿參與計劃的店面,整合內外資源,從“星渠道、星管理、星組織、星服務、星設計”五個方面出發,針對性提升店面實力,塑造標桿,并進行營銷活動檢驗,提升店面管理能力以及單店盈利能力。
1+1+4營銷爆破模式
2022年,基于樣板市場打造繼續,皇朝定制推出1+1+4模式,打造百萬活動標桿市場。專業營銷爆破團隊,金牌操盤手助力終端,更以標準化的新店開業標準幫扶模式,賦能新商。
打造對象
“五星店面”樣板市場打造計劃
1、以區域為單位,采取大區經理推薦與店面資源參加相結合的方式,秉承“做質量而非做數量”的原則,選擇1——2家店面/區域,全國共20家,確保打造成效。
2、參與打造的店面需具備一定硬件,團隊基礎或打造過程中通過推動能夠具備基礎條件,具備一定市場影響力,能對周邊商場起到拉動作用,
3、參與打造的店面具有“樣本價值”,可復制性強。
執行方式
“五星店面”樣板市場打造計劃
1、本次“五星店面”樣板打造實施是區域經理+培訓部+市場推廣部+店面四方力量成立專項推進工作組系統規劃、協同作戰
2、采取系統、循環打造模式(約20天),即公司4S項目組老師+區域經理先實地診斷,接著與店面老板充分溝通制定一對一的針對性提升方案,再由淺入深、系統、全面的提升打造店面的綜合實力,最后通過一場營銷活動檢驗打造成效,根據具體打造情況確定是否需要進入下一個循環,
3、期間,邀請周邊店面現場觀摩,深入了解并嘗試復制準五星店面的做法,達到共同規范經營的目的
要求
“五星店面”樣板市場打造計劃
1、報名時間:2022年3月30日截止,向大區經理或區域經理報名提交《2022皇朝定制“五星店面”樣板打造報名表》
2、名單提交:2022年3月25日前,大區經理匯總提交至培訓部。
3、名單確定:2022年3月30日前,由培訓部總監、營銷總監、皇朝定制事業部董事長共同決定。
4、集中培訓宣導:2022年2月——2022年8月,由區域經理+培訓老師共同實施。
5、駐店執行:2022年2月——2022年11月30日
詳情請咨詢大區經理或者區域經理
(文章來源:皇朝定制,侵刪)
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